學習動態
年輕人創業需要的什么
發布時間:2013-06-17 作者:管理員 摘自:本站 點擊量:2280

創業過程中會將一個創業者培養成為一個很好的管理者,創業中學到的知識,是成為經理人的必要屬性。

要成為一流成功人士就要先成為管理人才。同樣,沒時間去鍛煉和磨練這些技能是不會有機會創業的。

不幸的是,也許有很多人從來沒有注意過自己的才能,反而結果也很好,生活就是這樣。

就算是那些頂尖的創業者如拉里·佩奇、馬克·扎克伯格等都必須去學習如何管理人員。如果不這樣,他們創建的公司,谷歌,facebook都不會有如今的成就,未來更不會有前途。即使他們技術有多么的好。

下列是高管和企業領導人尋找新人時觀察的技能和品質。如果你具備這樣的技能并很好地表現出來,讓這些領導人和高管信任你,給你機會,那么你很可能會成為一個管理方面的人才。

觀察局勢

當我與那些了解市場,明白如何運營公司,清楚怎樣建立業務的創業者交流時,我會認為這人很有潛力。相反,如果這個人既不熟悉市場,也不明白如何操作業務,所知道的只有局限于你感興趣的領域,那么你也只能在職場上班打工。

對成功的執著

試想一下,如果在以前的經歷中完成某件事,這樣當你回想的時候可以說,我做了那件事情,我參加了哪項項目,企業的管理者或者招聘時會注意到這些。他們需要這樣的人。所以努力去做這些成績,對成功的渴望也是一個好開始。

勇氣

年輕人很少會有十足的信心,這不奇怪,因為我們沒有閱歷,沒有成功過,沒有失敗過,所以并不能磨練出十足的信心,然是如果你有勇氣至少是做你所喜歡的,那么許多人會信任你個你機會。

專業技能

不管你做什么,如何別人不認可你的專業才能,那么就放棄吧。在如今這個時代,企業管理者只需要哪些專精仁慈啊,最好的工程師往往會帶領團隊。

學會處理和權衡利弊

你所面對的世界不是學校所教的。沒有任何一件事是黑分明的。所以你需要這些管理能力來處理這些并權衡利弊。明白什么事情重要什么事情不需要,所有的高層面試都圍繞著這些。

擁有激勵他人的能力。

很多人擁有激勵別人團結一致的能力。他們可以用他們的方式與這些人交流達到共鳴,鼓勵他們,調動他們的心態。使他人對其百依百順,或許不全是這樣,但是你已經掌握了這種技巧。他們有領導氣質,不是天生的而是從實踐中摸索出來。

決策能力

決策能力不僅僅是自己做決定,更需要做出明智的決定。培養好決策能力是管理能力的重要一環。

適應能力

生活在一個快節奏的世界中,管理者需要靈活應變,需要有應變能力。如果不能很快適應,那就揮別淘汰,后面負果也就是無法處理和高層的關系。

進取心

進取心可以讓你主動追求那些最艱難并有價值的任務來挑戰,通過這些來激發自己,鍛煉自己,管理者都喜歡這樣的自我挑戰。

管理方式

在任何時候設定目標,用最好的方式來實現目的,讓所有人為之奮斗,這種管理成為自上而下的管理

 

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