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創業的過程中如何規避那些不該犯錯的小問題
發布時間:2013-05-14 作者:管理員 摘自:本站 點擊量:2629

 滿懷一顆熱誠的心,年輕人踏上了創業的道路,從一開始的滿懷熱情,到慢慢的被消磨掉耐心。許多的創業者們最后都是面臨著資金耗盡的結果,很多時候我們都需要知道為什么剛開始的熱情慢慢變沒有了,到底在創業的哪個環節出了錯?我們總結了很多年輕人在創業中所犯的小錯誤,規避那些不該犯的小錯誤,讓企業走的更遠。

首先,我遇到很多人都覺得自己的公司不好就是大環境的問題,現在的經濟形式不好,所以我的公司也不好。確實,大環境會影響行業的發展,但是要明白一己之力是無法改變現狀,既然無法挽救世界,就要懂得挽救自己的公司,努力的靈活的運作。

一家公司的發展最重要的就是公司領導,這就像是公司靈魂的人物。公司未來的決定就是由領導來決定的,對于員工的開發不能一味的去責備員工,責備他人。作為一個好的管理者,需要揚長避短的發展員工。領導需要把眼光的放長遠,不能至看到公司的細節而忽略大局。沒有足夠的時間和精力去專注業務的發展,將那些瑣碎的事情從你的日程安排中取出,把小事情盡量的分配給助手去完成,這樣就能專注于公司的全局,也可以開始規劃公司的未來5年、10年。合理的安排人力和時間,可以做到事半功倍的效果。

公司里的事情很多很多創業者都認為自己能搞定很多事,確實自己很能干,大多數的時候,只要自己能完成的事情,都是自己親力親為。但是事實上,你只是一個平凡的人,不是超人,很多時候都不可能什么事都能完成,所以要將手上的工作分配給你的下屬去完成。

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